换个环境创业你不一样的成就感!创业

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  年届不惑的朋友刘先生准备辞官办实业,家人都不同意,认为他的事业已经发展得不错,如果下海失败,就意味着前面几十年的努力将付之东流。刘先生是我的知心朋友。他向我征求意见时,我没有直接表态,而是给他讲了一>个故事。

  韩国三星集团会长李健熙在全球率先推行一项名为TPI/TPM(全员生产力革新与综合全员生产保全)的全新变革时,正是1997年亚洲金融危机爆发前夕,当时,三星是韩国排名第三的大集团,发展很顺利,做出这样的变革,社会各界和企业内部都非常不理解。但是,李健熙认定了变革的必要,力排众议,大力推行,使整个集团的管理发生了脱胎换骨的变化。为了表达变革的决心,李健熙与全体员工一道在就餐时,都将右手绑了起来,改用左手就餐。变革是痛苦的,就像昆虫蜕皮化蝶,光是裁减的员工就占30%。经过改革,三星的实力得到增强。1997年,亚洲金融危机爆发,三星集团不仅成功避过了风险,还步入高速发展轨道,成为韩国实力最强的企业。

  我对刘先生说,你也试试把右手绑起来的滋味,先请三个月的假,薪水也不要去领,尝尝远离权力和优厚待遇的滋味,如果你有信心摆脱诱惑,下定决心去打天下,你就可以作出自己的选择。

  三个月后,刘先生的公司开张。开张的日子选在他四十岁生日这天,我送给他一只“鹰击长空”的木雕。传说鹰是有两次生命的,第一次是前40年,一般的鹰都可以活到,另一次是后30年,只有少数的鹰能活完。40岁的鹰已经是体态臃肿,苍老不堪,很多鹰到这个时候就收敛起锋芒,但是也有不认命的,它们用自己的喙猛力地击啄石头,直到旧喙完全脱落,新喙奇迹般地生长出来。苍鹰再用新喙把爪上的老皮啄掉,长出新的爪皮,使双爪变得有力。苍鹰又用有力的双爪把全身羽毛抓掉,长出新羽毛。在此过程中,苍鹰承受着凤凰涅般的痛苦。之后,苍鹰得以冲破大限,获得了第二次的生命。

  刘先生明白我的意思,公司开张后,他与原单位彻底脱钩,也没有利用过去的所谓资源搞官商不分式的企业,而是扎扎实实地做事,如今,他的企业已开始步入正轨。

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