财务管理

1、复星:从10万到198亿的演变

复星:从10万到198亿的演变,《复星,2001》是一部专题片。2002年2月7日,正是这部专题片拉开了复星集团2002年经理工作会议的序幕。片子播放的时候,上海复星高科技(集团)有限公司董事长兼总经理、36岁的郭广昌也许已经淡忘了1992年的那个初冬和那家注册资本只有10万元的广信咨询公司,但那却是。

所属类目: 财务管理文章字数: 2265时间:2002年2月7日

2、CFO及其他人的行为规范

CFO及其他人的行为规范,“没有一种商业行为和商业道德的规范能够代替一个有职业操守的管理者、高级职员或者雇员的深思熟虑的行为”——摘自纽约证券交易所告诫书,2002年6月 随着安然公司的解体,世通公司、施乐公司以及其他公司的假账丑闻浮出水面,引发了公司治理的全球范围的讨论,管理层。

所属类目: 财务管理文章字数: 2279时间:2006-11-30

3、资信调查——21世纪商务活动的必备武器

资信调查——21世纪商务活动的必备武器,该文全面地阐述了资信调查的意义和内容,并结合实例强调了资信调查在商务活动中有着举足轻重的作用。而后通过对中国大陆信用服务业现状的阐述以及国际经济发展的趋势,说明大陆资信业的发展前途是光明的,这也正是本文的中心意图。 当今社会实际上是信用社会,公司、个。

所属类目: 财务管理文章字数: 2672时间:2006-11-30

4、企业家要有现代会计观念

企业家要有现代会计观念,中国企业家应具备什么样的会计观念,这成其为一个独立的话题吗? 在传统意识中,会计部门固然是经济实体组织管理机构中的一个必要组成部分,但虽说缺了不行,作用也不过是帐房而已、管家而已。企业家与会计师之间的关系,不过是签字盖章批条子的单向指令关系。这样的传。

所属类目: 财务管理文章字数: 2592时间:2006-11-30

5、中国创业富豪话说当年第一桶金

中国创业富豪话说当年第一桶金,——中国富豪九种创业类 《福布斯》世界富豪、日籍韩裔富豪孙正义19岁的时候曾做过一个50年生涯规划:20多岁时,要向所投身的行业,宣布自己的存在;30多岁时,要有1亿美元的种子资金,足够做一件大事情;40多岁时,要选一个非常重要的行业,然后把重点都放在这个行业。

所属类目: 财务管理文章字数: 2713时间:2006-11-30

6、卓越家族企业的七种习惯

卓越家族企业的七种习惯,为什么有的家族企业能长盛不衰,而有的却只能勉强维持甚至是昙花一现?其中的缘由不一而足,但是,根据我的研究,成功的家族企业的一个重要特点是他们普遍格外注重公司的财务战略和策略实施。以下的七种措施值得借鉴: 一、建立有效的财务制度和治理结构,把家族事务和。

所属类目: 财务管理文章字数: 2693时间:2006-11-30

7、用经济增加值解决经理人激励问题

用经济增加值解决经理人激励问题,要想获得最好的收益,就必须让经济增加值成为员工一切行为的指针。 当设计一个能模拟股东激励的奖金方案时,我们所遇到的第一个问题是如何衡量业绩。要正确衡量公司业绩,就必须把它和该企业为股东、社会创造的财富紧密联系起来。该衡量标准还须容易理解。它必须与员工。

所属类目: 财务管理文章字数: 2439时间:2006-11-30

8、财务管理的再设计

财务管理的再设计,信息技术和全球经济一体化浪潮冲击着世界的各个角落,人类迈进了信息化社会,在从传统商业模式向现代商业模式的发展过程中,传统的企业财务管理体系、资金运作方式、监管手段等方面的弊端日益突出,信息化、科学化、规范化的财务管理模式呼之欲出。 科学的财务管理流程。

所属类目: 财务管理文章字数: 2312时间:2006-11-30

9、CFO新生代:与时俱进的账房先生

CFO新生代:与时俱进的账房先生,这是一些公司的现状,也是另一些公司的将来。 在网络时代,CFO们(首席财务官ChiefFinanceOfficer)正在碰到一种从未有过的现实逻辑:网络解决方案与各色的管理体制混杂在一起——无论怎样努力,结果都会是巨大的整合挑战——之后,因特网迫使公司日益全球化——最终使。

所属类目: 财务管理文章字数: 2504时间:2006-11-30

10、发现并创造价值

发现并创造价值,通过价值发现成为企业的营利模式的设计师,并甚而以企业资源的调度者的身份为企业创造价值不失为财务经理人的努力方向。 价值的发现—营利模式的设计师 分析任何一个企业的价值链,都能得出该企业的利润区分布。也就是说在企业的整个价值链中,有些比较能够赚钱,有些。

所属类目: 财务管理文章字数: 2485时间:2006-11-30

11、后安然时代的CFO与财务管理

后安然时代的CFO与财务管理,一个转型的时代已经到来,企业的财务变革将把CFO造就成为具有洞察力且富有远见的企业战略领导人 CFO的新难题 CFO(ChiefFinancialOfficer,首席财务官),主管企业财政事务的最高负责人,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。 在20世纪。

所属类目: 财务管理文章字数: 2724时间:2006-11-30

12、资本市场需要什么样的CEO

资本市场需要什么样的CEO,今年秋天,摩托罗拉的股价在近几年来的低位徘徊中,迎来了“利好”消息——董事长兼CEO高尔文宣布辞职!消息传开后,资本市场报以正面反应,包括德意志银行在内的几家著名证券研究机构纷纷上调了对摩托罗拉的评级。9月22日当天,摩托罗拉的股价比前一交易日大涨8.7%。。

所属类目: 财务管理文章字数: 2817时间:2006-11-30

13、做假账CFO的两难宿命?

做假账CFO的两难宿命?,世通、安然的阴云还未散去,又惊爆出帕玛拉特会计丑闻。人们不禁要问:这些企业的CFO都在干什么?难道他们注定要与CEO串谋,一起欺骗投资者?正如这个初春季节,乍暖还寒。 日前,意大利帕玛拉特公司的会计丑闻再一次震惊世人,公司CFO(财务总监)索尔达托竟是这宗丑。

所属类目: 财务管理文章字数: 2385时间:2006-11-30

14、一个世纪三个阶段:从财务人员到超级CFO

一个世纪三个阶段:从财务人员到超级CFO,发达国家普遍设置CFO 公司首席财务官(CHIEFFINANCIALOFFICER,简称CFO)现在已成为最热的财经名词之一。典型的CFO负责公司的会计核算与财务管理,拥有财务方面的最高决策权,是公司财务与会计领域的最后决策人。 伴随着首席执行官(CHIEFEXECUTIVEOFFICER,简称CEO)。

所属类目: 财务管理文章字数: 2295时间:2006-11-30

15、每一位董事应该问的十个问题

每一位董事应该问的十个问题,其实,每位股东也都应该问这些问题。我们理应可以从答案中了解一切 最切中要害的问题通常都很简单,简单得让人毫无戒备。事实上,这些问题这么简单,人们通常记不住,或者说不好意思问。但是,作为公司董事,您的各种职责中最基本的一项就是正确地提问。这是公司治理的。

所属类目: 财务管理文章字数: 3010时间:2006-11-30

16、当代企业CFO的角色及面临的挑战

当代企业CFO的角色及面临的挑战,全球的CFO将在企业转型方面发挥更大的作用,在此过程中也将面临巨大的挑战。本文分析了当代企业CFO的角色及面临的挑战。 “基业常青”是每个企业追求的目标。但是,人类社会发展到今天,一个国家、一个民族、一个企业立于不败之地最根本的动因是什么?美国企业平均寿命。

所属类目: 财务管理文章字数: 2558时间:2006-11-30

17、加强财务管理=提升企业竞争力

加强财务管理=提升企业竞争力,财务管理在企业管理中的重要性已经深深地刻在企业家们的脑海里。实践证明,通过成功实施企业财务管理,企业的竞争力也会随之逐步提高。笔者结合自己的工作实践,仅就企业财务管理的点点滴滴谈谈自己的体会。 资金管理 货款坏账的管理。国内市场三角债很普遍,公司的兴。

所属类目: 财务管理文章字数: 2905时间:2006-11-30

18、财务管理的集权与分权

财务管理的集权与分权,在管理的范畴里面,我们一直面临的问题是随着企业规模的增大,财务管理应该“收”还是应该“放”。集权和分权往往是企业财务管理无所适从的所在。有时候在“集权论”的鼓励下,我们往往使理论上的真理-步之遥成为谬论。如果说集权在操作中可能会使企业陷于“老年症”,。

所属类目: 财务管理文章字数: 2346时间:2006-11-30

19、CFO面临向业务策略顾问转型的挑战

CFO面临向业务策略顾问转型的挑战,“财务总监(CFO)当前面临的巨大挑战是业绩管理流程跟不上业务的发展。尽管超过70%的被调查者都认为,信息是需要得到认真管理的主要资产,却只有20%的业务经理们在做决策前访问过集成的企业资料。”5月25日,IBM业务咨询服务事业部公布了其对全球450多名财务总监(CFO。

所属类目: 财务管理文章字数: 2986时间:2006-11-30

20、微利时代 CFO被推向前锋

微利时代 CFO被推向前锋,微利时代,成本控管、风险管理成为企业重中之重,CFO也要与时俱进,跳出“账房先生”的角色定位,架起CFO、董事会和CEO的铁三角,担当起企业未来发展的“指南针”。 一家笔记本电脑制造商,标下一大笔订单后雀跃了许久,但当发现几乎没有毛利时,只好忍痛放弃。拥有大。

所属类目: 财务管理文章字数: 2313时间:2006-11-30

21、让董事会“懂事”

让董事会“懂事”,在现代法人治理结构体系中,董事会是法人治理的核心。对于股东而言,董事会是受托者,接受股东的委托实现股东对资产保值增值的要求,对于经理层而言,董事会又是委托者,授权经理层开展公司经营活动并对其实施监督和控制,以实现其经营目标。 基于董事会在法人治理结构。

所属类目: 财务管理文章字数: 2588时间:2006-11-30

22、我国国有企业财务总监监督机制分析

我国国有企业财务总监监督机制分析,为了防止财务总监失灵和所有者权益受损,为了约束经理人经营行为,为了降低财务风险,就要有财务总监的监督机制。从跨国公司及国外大公司的财务总监看,经过长期的探索和决策权、监督权、执行权的无数资博弈,财务总监的监督机制逐渐趋向均衡。总的来说,财务总监的监。

所属类目: 财务管理文章字数: 2535时间:2006-11-30

23、西门子首席财务官沙德:利用“四眼原则”稳步前进

西门子首席财务官沙德:利用“四眼原则”稳步前进,作为享誉全球的百年企业,西门子成功的原因有很多,其中之一就是西门子在商务上一贯坚持的深入分析、慎重决策的管理方式。这一点已经在西门子遍布全球180多个国家的分(子)公司的经营中体现出来。 在正式成为西门子大家族的一员之后,SCNB也陆续引入了西门子多方面的成。

所属类目: 财务管理文章字数: 2841时间:2006-11-30

24、财务经理如何适应企业竞争

财务经理如何适应企业竞争,过去,财务活动仅仅只要求财务经理懂得会计和财务的专业知识,能独立承担投资、融资和营运资本管理等决策。而信息时代,财务活动则要求财务经理能在财务和会计部门职责之外更多地发挥作用。它要求财务经理具有将复杂的财务数据与具体的业务如营销、信息技术和经营等部。

所属类目: 财务管理文章字数: 2320时间:2006-11-30

25、财务总监制度评析

财务总监制度评析,在实行总会计师制的基础上,我国近期又在一些国有企业特别是大中型集团化经营企业中,逐步实行了财务总监制,引起了社会较大的关注。但对什么是财务总监制度,其特性是什么,运作方式如何,财务总监在企业扮演什么角色等一系列问题,人们的认识还很不够,本文拟就上述。

所属类目: 财务管理文章字数: 2675时间:2006-11-30

26、内部职工持股计划的制度设计

内部职工持股计划的制度设计,从1992年5月15日国家体改委《股份有限公司规定意见》正式对走向募集公司和社会募集公司的内部职工持股作出规定,到1998年12月25日中国证监会终止上市公司内部职工持股的实施,短短6年半的时间,一个在西方社会正式发展了26年之多(以美国1974年的《雇员退休收入保障法。

所属类目: 财务管理文章字数: 2744时间:1992年5月15日

27、独立董事:外国的“革命”中国的“花瓶”

独立董事:外国的“革命”中国的“花瓶”,独立董事制度的源头在美国。1978年,纽约证券交易所规定,凡上市公司都需要有独立董事。此后10年左右的时间里面独立董事制度在美、英、法等国家迅速推广,独立董事的作用有所扩大。当时的GM,内部董事只有两位,其余都是外部董事。及至上个世纪90年代 很多国家纷纷仿效。

所属类目: 财务管理文章字数: 2339时间:2006-12-03

28、IBM:财务总监将面临重要的转型挑战

IBM:财务总监将面临重要的转型挑战,75%以上CFO认为业绩管理与提高股东价值为工作最重要的项目认同信息为重要手段,却有达80%以上认为ERP系统没有被充分发挥。 IBM业务咨询服务事业部对全球450多名财务总监(CFO)所作的调查发现,尽管CFO在近5年以来发挥的作用越来越大,但随着他们的职责从财务人员逐渐。

所属类目: 财务管理文章字数: 2405时间:2006-11-30

29、转型挑战:给CFO的三个建议

转型挑战:给CFO的三个建议,在确定当前企业的财务定位及未来三年内CFO们关于财务发展方向的同时,2003年9月,IBM业务咨询服务部完成了对来自35个国家的450名CFO的调查。这些CFO代表了全球平均年收入达到84亿美元的企业。超过77%的受访者本身为企业CFO,而其余则来自业务单位、地区或国家级机构。。

所属类目: 财务管理文章字数: 2241时间:2006-11-30

30、财务总监与企业内部会计制度设计

财务总监与企业内部会计制度设计,什么是财务总监,理论界尚没有统一的认识,在不同企业,财务总监扮演着不同的角色,履行不同的职责。大体上分为两类:一是监督型财务总监,与财务经理或总会计师平行设置,代表所有者利益对企业运行状况进行监督,某种意义上可称为总审计师,只不过多了事前、事中审计。

所属类目: 财务管理文章字数: 2641时间:2006-11-30

31、国外财务总监制度

国外财务总监制度,一、财务总监制度的产生与发展 19世纪末,西方发达资本主义国家一些大企业财务主管,逐渐从繁重的簿记工作中解脱出来,加强企业财务控制,对内部实施成本控制,降低材料消耗,提高工人效率。随着钢铁、铁路、化工等工业企业规模迅速扩张,需要大量资金,财务主管把更多。

所属类目: 财务管理文章字数: 2524时间:2006-11-30

32、你要掌握哪些财务知识?

你要掌握哪些财务知识?,每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。传统会计中使用的资金来源和资金占用式的分类已被现行的、适用的资产、负债等六大会计对象式的分类所取代,此六大要素为资产、负。

所属类目: 财务管理文章字数: 2265时间:2006-11-30

33、"功"不在一"账" CFO如何"管理"老板

"功"不在一"账" CFO如何"管理"老板,作为老板的下级,从事的工作又是多数老板所不熟知的领域,同时却掌握着公司的生存命脉……一听就让人头大,但这是现实。财务经理们要想使自己的工作卓有成效,就必须学会向上管理,也就是“管理”你的老板。通过花一定的时间和精力“管理”好老板,并在与老板的博弈过。

所属类目: 财务管理文章字数: 3098时间:2006-11-30

34、波导:财务总监的职能定位

波导:财务总监的职能定位,一、以规模经济效益为中心。由于集团公司总部与子公司存在整体效益与单个效益的差异,故此,如何协调两者的关系是财务总监必须解决的问题之一。波导公司推行的财务总监负责制从制度上保证了财务工作在子(分)公司整体工作中的地位,从而弥补了国有企业厂长经理全权负责。

所属类目: 财务管理文章字数: 3200时间:2006-11-30

35、一手抓成本、一手抓资金

一手抓成本、一手抓资金,企业内部财务管理,是对企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理,其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上,提高企业经济增长质量和经济效益最大化。当前,加强企业内。

所属类目: 财务管理文章字数: 2409时间:2006-11-30

36、财务总监将面临重要的转型挑战

财务总监将面临重要的转型挑战,IBM业务咨询服务事业部对全球450多名财务总监(CFO)所作的调查发现,尽管CFO在近5年以来发挥的作用越来越大,但随着他们的职责从财务人员逐渐转变为业务策略顾问,仍然需要解决一些基本的问题。根据这项调查,CFO们认为,财务部门需要极大的提高工作技能,实现更好的。

所属类目: 财务管理文章字数: 2867时间:2006-11-30

37、会计师:地位尴尬 中国CFO转型需利益推动

会计师:地位尴尬 中国CFO转型需利益推动,CFO(首席财务官)是一个舶来的概念,但在中国,由于职责内涵的不统一,CFO是一个倍受争议的角色,甚至连称呼都难以统一起来,多数国有企业称为总会计师,也有的称财务总裁。在民营企业和上市公司大多称为财务总监。但无论如何称呼,其地位远远低于国外同行。 如果按西方。

所属类目: 财务管理文章字数: 2771时间:2006-11-30

38、CFO战略角色:抓紧“风筝”的绳子

CFO战略角色:抓紧“风筝”的绳子,上世纪的七八十年代,cfo主要是一个管家;90年代,有点像投资银行的银行家;现在则更像一个战略家。 日前,由国有资产监督管理委员会、普华永道会计师事务所、泛太平洋管理研究中心共同主办的“2004中国企业财务总监圆桌会议”上,来自各大型企业及知名会计师事务所的。

所属类目: 财务管理文章字数: 2308时间:2006-11-30

39、王莉:IT企业CFO不是“纸上谈兵”

王莉:IT企业CFO不是“纸上谈兵”,IT产业是一个知识密集、人才密集和快速成长的产业。作为一名IT企业的CFO,我们深知如何将公司战略与公司治理、组织绩效与财务管理进行有机融合的重要性。这种认识,是10多年来随着我所在的企业东软集团业务的规模化和国际化过程中逐渐清晰化的。在东软集团从事CFO工作。

所属类目: 财务管理文章字数: 2416时间:2006-11-30

40、CFO也是首席聚焦(Focal)官

CFO也是首席聚焦(Focal)官,为期两天的中国首届CFO高峰论坛暨“2004年中国CFO年度人物”颁奖典礼2月27日在北京国家会计学院落下帷幕。作为国内财务管理界的最高盛会,此次论坛聚集了来自国内上市公司的众多首席财务官(ChieffinancialOfficer)。与会者通过交流发现,在我国上市公司,无论是CFO的能。

所属类目: 财务管理文章字数: 2590时间:2006-11-30

41、CFO变身CEO多的不只是一横

CFO变身CEO多的不只是一横,2005年2月9日,正当中国的经理人沉浸在农历新年的祥和气氛中,全球的IT巨子惠普传来新闻:该公司主席兼CEO卡莉.菲奥莉娜辞职,董事会任命公司CFO罗伯特·韦曼任过渡时期的CEO兼公司董事。 此时,韦曼在惠普的财务岗位上已经工作了36个年头,对公司运营现状了如指掌,扮。

所属类目: 财务管理文章字数: 2375时间:2005年2月9日

42、CFO是CEO的"刹车器" 要做好风险控制

CFO是CEO的"刹车器" 要做好风险控制,亚东国际货运公司CFO王红认为风险控制是首席财务官面临的最大挑战。 这些天,王红一直在加班,每天都要熬到凌晨一点,因为总公司在全国30多个分支机构的年度财务数据正在汇总。 作为亚东国际货运有限公司的CFO(财务总监),王红需要指导财务审计人员处理那些繁杂的数。

所属类目: 财务管理文章字数: 2394时间:2006-11-30

43、CFO唯一的选择就是克欲 宿命的反击者

CFO唯一的选择就是克欲 宿命的反击者,在物质利益的诱惑面前,惟一的选择就是克欲! 不久发生的创维事件,再次引发了人们对CFO从业压力的关注。虽然任何职业都有一定的风险,但财务总监跟财务、利益的息息相关让外界神经更为敏感,也最容易出现非议。往往,CFO遇到老板的非分要求便陷入两难境地,这仿佛成了。

所属类目: 财务管理文章字数: 2614时间:2006-11-30

44、CFO战略角色的演变

CFO战略角色的演变,CFO并不是预算的“导演” 优秀的CFO不仅仅是财务总监,更是董事会、股东以及监管部门的合作伙伴,是公司发展的智囊。 2005年3月3日上午。深圳清华大学研究院多功能厅。 热烈的掌声此起彼伏。应经理人杂志社邀请,经理人战略合作伙伴——哈佛商学院出版公司(HBSP)的执。

所属类目: 财务管理文章字数: 2456时间:2005年3月3日

45、成就竞争优势 善待员工的企业收获财务成果

成就竞争优势 善待员工的企业收获财务成果,在最为知名、最受推崇的企业中,有好几家坚持将人力资本看作自己最重要的主导价值,结果成为了行业领袖。 战略性人力资源听起来像是个生搬硬造的词汇,但杰弗瑞·普费福认为并非如此。普费福是组织行为领域中全球知名的专家之一,著有10部作品的他花费多年时间,研究敬。

所属类目: 财务管理文章字数: 2345时间:2006-11-30

46、《经理人》:CFO面临着转型挑战

《经理人》:CFO面临着转型挑战,中国CFO与全球地区的同行们一样,都面临着同样的转型挑战。 在确定当前企业的财务定位及未来三年内CFO们关于财务发展方向的同时,2003年9月,IBM业务咨询服务部完成了对来自35个国家的450名CFO的调查。这些CFO代表了全球平均年收入达到84亿美元的企业。超过77%的受访者。

所属类目: 财务管理文章字数: 2226时间:2006-11-30

47、“管理外包”挑战财会职业

“管理外包”挑战财会职业,“外包”、“OEM”这些仅仅与公司产品生产、经营业务相关的词语,似乎离会计业务、财务管理自身业务的距离甚远。然而NOL的财务外包案例让我们不得不反省我们的判断和我们的财会职业命运。这是关于财会管理职能外包的难得案例。实践已经证明,外包是企业控制成本费用,。

所属类目: 财务管理文章字数: 2866时间:2006-11-30

48、CFO的战功与挑战

CFO的战功与挑战,CFO希望用更多的时间与CEO和业务经理一起参与战略决策方面的活动,比如兼并和收购、制定战略计划、业务拓展等等。 CFO所在公司的股票表现优于竞争对手,原因在于他们:用超过20%的时间与业务部门的经理们在一起;使决策支持成为最重要的工作;使重新设计财务业务处理。

所属类目: 财务管理文章字数: 2595时间:2006-11-30
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